Dans un marché concurrentiel, une entreprise a besoin d'une équipe motivée pour s'efforcer de meilleures performances d'entreprise. En tant qu'entreprise standard, nous devons prendre des mesures efficaces pour encourager les employés et améliorer leur enthousiasme et leur initiative. La motivation est définitivement un traitement attrayant, ce qui augmente leur sentiment d'appartenance et les rend peu disposés à quitter leur propre entreprise ou équipe.

En août, deux employés dans notre atelier de production ont été décernés pour leurs excellentes performances et leur production positive. Notre chef les a félicités pour leur comportement et a exprimé ses attentes à la production. Tout le personnel est confiant de terminer la tâche du prochain processus. Ils maintiendront leur esprit et maintiendront une bonne attitude pour améliorer leur productivité. De plus, ils connaissaient clairement leurs objectifs de travail et pensaient fortement à terminer les objectifs. Ce processus fera sentir les employés qu'ils assument un lourd fardeau et qu'ils sont des membres indispensables de l'entreprise. Le sens des responsabilités et de l'accomplissement aura un grand effet de motivation sur les employés.

Notre patron a donné 200 yuans respectivement à ces deux travailleurs devant notre atelier de production. Lorsqu'ils remplissent un petit objectif et obtiennent une petite réussite, notre patron donnera une affirmation et une reconnaissance dans le temps. Les gens sont attendus pour être respectés. En ce qui concerne leurs opinions et leurs avertissements amicaux, nos dirigeants sont prêts à accepter des suggestions raisonnables. Presque tout le monde aime avoir un sentiment d'appartenance. Les gens espèrent toujours trouver des gens qui partagent les mêmes valeurs et la même réflexion, afin qu'ils travaillent dur et partagent les résultats les uns avec les autres.

Non seulement nous donnons des encouragements matériels aux employés, mais nous leur offrons une incitation spirituelle. Tout le monde est impatient d'être reconnu et valorisé, et a la nécessité de réaliser l'estime de soi. Notre leader les motive à s'efforcer d'obtenir des objectifs de travail à travers ces deux méthodes. Parfois, notre patron les invite à dîner et à chanter avec eux à l'extérieur. Les employés ont également leur idée et toujours à leurs articles. Tous les employés ont leur propre occasion d'avoir une bonne performance.