Dans un marché concurrentiel, une entreprise a besoin d'une équipe motivée pour s'efforcer d'améliorer ses performances.En tant qu'entreprise standard, nous devons prendre des mesures efficaces pour encourager les employés et améliorer leur enthousiasme et leur esprit d'initiative.La motivation est définitivement un traitement attractif, qui augmente leur sentiment d'appartenance et les rend peu disposés à quitter leur propre entreprise ou équipe.

En août, deux employés de notre atelier de production ont été récompensés pour leurs excellentes performances et leur production positive.Notre chef les a félicités pour leur comportement et a fait part de son attente à la production.Tout le personnel est confiant de terminer la tâche du prochain processus.Ils maintiendront leur esprit et garderont une bonne attitude pour améliorer leur productivité.De plus, ils connaissaient clairement leurs objectifs de travail et tenaient beaucoup à les atteindre.Ce processus donnera aux employés le sentiment qu'ils portent un lourd fardeau et qu'ils sont des membres indispensables de l'entreprise.Le sens des responsabilités et de l'accomplissement aura un grand effet de motivation sur les employés.

Notre patron a donné respectivement 200 yuans à ces deux ouvriers devant notre atelier de production.Lorsqu'ils atteignent un petit objectif et obtiennent une petite réalisation, notre patron donnera une affirmation et une reconnaissance à temps.Les gens sont attendus pour être respectés.Au regard de leurs avis et avertissements amicaux, nos dirigeants sont disposés à accepter les suggestions raisonnables.Presque tout le monde aime avoir un sentiment d'appartenance.Les gens espèrent toujours trouver des personnes qui partagent les mêmes valeurs et la même pensée, afin qu'ils travaillent dur et partagent les résultats les uns avec les autres.

Non seulement nous donnons l'encouragement matériel aux employés, mais nous leur offrons une incitation spirituelle.Tout le monde est désireux d'être reconnu et valorisé, et a besoin de prendre conscience de sa propre valeur.Notre chef les motive à s'efforcer d'atteindre des objectifs de travail grâce à ces deux méthodes.Parfois, notre patron les invite à dîner et à chanter avec eux à l'extérieur.Les employés aussi ont leur idée et toujours à leur poste.Tous les employés ont leur propre chance d'avoir une bonne performance.